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Assurance: Bonne moisson pour Zurich

 
· Le CA progresse plus vite que le marché

· Un total bilan de plus de 2,8 milliards de DH

· Maintien de la distribution de dividende


Dans un marché très concurrentiel, Zurich Assurance Maroc grignote un peu plus de terrain pour voir sa part de marché croître légèrement à 3,75%. Celle-ci s’est, également, traduite par une augmentation des parts des branches vie et non-vie respectivement à 0,34 et 5,47%. Des performances qui interviennent dans un contexte difficile. «C’est grâce à notre discipline opérationnelle et financière rigoureuse que nous avons pu accomplir ces performances», affirme Berto Fisler, président de Zurich Assurance Maroc, qui commente le rapport d’activités de la compagnie présenté lors de l’AGO du 9 juin. Partant, le chiffre d’affaires de la compagnie se bonifie de plus de 19%, soit une progression plus importante que celle du secteur (11,8%). Cela porte le montant des primes émises en 2008 à 740,6 millions de DH contre 621,3 millions en 2007. Un chiffre d’affaires principalement drainé par la banche non-vie qui accapare 96,92% du total.


La décomposition par branche de primes émises révèle une prépondérance de l’automobile avec près de 36%. Les accidents corporels et de travail suivent avec respectivement 19,17 et 14,70% du chiffre d’affaires drainé. Viennent, ensuite, les primes pour le transport (9,13%), l’ glossary termIncendie (7,42%) et l’assurance des risques techniques (6,34%). Du côté des charges, le volume brut de la charge de glossary termSinistre toutes branches confondues s’est élevé à 489 millions de DH marquant ainsi un bond de plus de 60% par rapport à 2007. Les charges techniques d’exploitation, pour leur part, se sont établies à 184,7 millions de DH. Cela représente près de 25% des primes émises, soit un rythme équivalent à celui de 2007. Par conséquent, les résultats techniques par branches font apparaître un bénéfice brut de réassurance de près de 174 millions de DH. En net, il ressort à 148,93 millions de DH.


Au niveau placements, la compagnie en a totalisé en 2008 plus de 1,9 milliard de DH en stagnation par rapport à 2007, pour un total actif de plus de 2,8 milliards de DH. Leurs revenus ont avancé de 6,7% à 120,4 millions de DH. Une performance à mettre à l’actif d’une gestion de portefeuille tendant à réduire certaines positions d’actions. L’objectif est d’amoindrir l’exposition aux risques de concentrations d’actifs. «Une stratégie généralisée par la maison mère à l’ensemble des filiales», indique Fisler. Une politique qui s’est matérialisée pour Zurich Assurance Maroc, par des plus-values latentes de plus de 34 millions de DH. Dans cette lignée, la marge de solvabilité de la compagnie s’établit à 173,24 millions de DH.
Au final la capacité glossary termBénéficiaire recule de 14% par rapport à 2007 pour se fixer à 138 millions de DH. Toutefois, la compagnie maintient sa politique de rétribution des actionnaires en leur distribuant plus de 47% du résultat net, soit 65,4 millions.


Côté perspectives, la compagnie entend poursuivre sa pénétration du marché des particuliers, une catégorie qui représente pas plus de 40% de son portefeuille client.

M. A. B. - L'économiste - Edition du 26/6/2009

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